Компьютерная Академия ШАГ - полноценное IT-образование‎ для взрослых и детей. Мы обучаем с 1999 года. Авторские методики, преподаватели-практики, 100% практических занятий.

Ваш браузер устарел!

Вы пользуетесь устаревшим браузером Internet Explorer. Данная версия браузера не поддерживает многие современные технологии, из-за чего многие страницы сайта отображаются некорректно, и могут работать не все функции. Рекомендуем просматривать сайт с помощью актуальных версий браузеров Google Chrome, Safari, Mozilla Firefox, Opera, Microsoft Edge

Телефон должен быть в формате
Х ХХХ ХХХ-ХХ-ХХ

Подтвердите свое согласие на обработку персональных данных. Мы обязуемся использовать полученную информацию только внутри нашей компании, и не передавать третьим лицам.

Подробнее.

Что делает в компании менеджер проектов?

Работа менеджера проектов

Главной обязанностью PM является доведение идеи до реального воплощения в установленные сроки, задействуя для этого имеющиеся в наличии ресурсы. Звучит не так уж и сложно, но на самом деле во время выполнения своих обязанностей менеджеры проектов зачастую сталкиваются с целым ворохом серьезных проблем.

Стратегические задания

В IT-сфере одной из наиболее типичных задач является создание сайта на заказ. Во время выполнения этой задачи менеджеру проектов приходится учитывать интересы сразу трех сторон:

- прежде всего, это заказчик, который должен быть доволен созданным для него сайтом, а если он будет недоволен работой, то виноватым будет менеджер проекта;

- также необходимо учитывать и интересы компании, ведь проект должен принести планирующуюся прибыль. Экономия бюджета всегда приветствуется, а вот если прибыль меньше той, что планируется, или проект и вовсе убыточен для компании (наиболее частая причина такой убыточности – не удалось выполнить задачу в установленные сроки) – тогда виноват будет менеджер проекта;

- наконец, необходимо учитывать и интересы команды. Если исполнители имеют низкую мотивацию, внутри команды все время происходят конфликты, запуск проекта не обеспечивает карьерного и профессионального роста сотрудников – тогда виноватым также является менеджер проекта.

Практические задания

Обращаясь к тому же самому примеру – заказу создания сайта для клиента – рассмотрим работу менеджера проектов на практике. Практические задачи в этом случае включают:

- составление менеджером плана разработки сайта;

- организацию команды исполнителей работы;

- выстраивание самого процесса работы таким образом, чтобы проект был выполнен в установленный срок.

Разумеется, запустить проект в точном до миллиметра соответствии с заранее подготовленным и утвержденным планом практически нереально. Возникают различные форс-мажорные составляющие. К примеру, заказчик уехал в отпуск, и это сорвало сроки согласования очередного из этапов проекта. Или заказчик уже в процессе работы решает, что сайту нужен какой-либо дополнительный функционал, за который он сам платить не хочет и при этом не хочет увеличивать сроки реализации проекта, однако функционал этот ему очень нужен.

Могут возникнуть конфликты между программистами во время работы, у дизайнера может начаться творческий кризис, может случиться множество других незапланированных событий. При этом каждое из таких событий легко может сорвать все сроки выполнения проекта, либо привести к солидному увеличению бюджета, либо и вовсе «похоронить» весь проект.

Как раз для того, чтобы решать подобные проблемы, и существуют менеджеры проектов. Все описанное выше наверняка не вызовет у такого менеджера каких-то негативных эмоций, потому что с его точки зрения ничего страшного не происходит. Все это – обычные рабочие проблемы, которые такие менеджеры прекрасно предвидят и которые, само собой, они умеют решать.

Среди умений менеджера проектов:

  1. Умение понимать реальные потребности клиента еще на этапе планирования работы, и, исходя из этих потребностей, предлагать клиенту такой функционал, который ему будет необходим. Project Manager может объяснить клиенту, почему дополнительные функции не обязательны в текущем проекте. Менеджер проекта понимает специфику бизнеса и должен быть отличным переговорщиком.
  2. Менеджер умеет обрабатывать задачи и подразделять их на маленькие подзадачи, которые делегируются исполнителям, также менеджер проекта добивается точного выполнения дедлайнов, несмотря на конфликты и творческие кризисы. К примеру, менеджер проекта может во время переговоров мотивировать на работу творческого сотрудника, а конфликтующим сотрудникам дать непересекающиеся задания на какое-то время. И даже может помирить этих сотрудников, к примеру, за совместными посиделками в спортбаре, организованными менеджером.
  3. Project Manager умеет видеть весь проект. Он четко представляет себе в каждый момент времени, на каком этапе воплощения находится составленный план. Сам план – не какая-то бумажка для отчета, а дорожная карта, в соответствии с которой работает команда. Сама команда – это не просто слово, термин из книг по ведению бизнеса, а суть взаимоотношений сотрудников, которые задействованы в проекте. Хороший менеджер всегда трудится рука об руку со своими коллегами, он отлично понимает, как мотивировать своих сотрудников, как ставить им задачи – это ключевая компетенция менеджера проекта.
  4. Умение управлять рисками – главное умение в управлении проектом. PM всегда ко всему готов, он может не знать, что именно может пойти не так в любой момент времени, однако он должен быть готов к такой ситуации и должен иметь в запасе ресурсы, позволяющие все исправить. Да, это несколько абстрактно звучит, но отлично передает суть работы менеджера проектов.

Немного об умениях и навыках менеджера проекта

О навыках и умениях менеджеров проектов мы достаточно много рассказали в предыдущем разделе, однако для большего удобства мы соберем информацию в более формальный перечень.

Профессия менеджера проектов включает:

- навыки общего менеджмента;

- углубленные знания в области управления проектами;

- осознавание специфики той отрасли, в которой создается проект;

- стратегическое мышление;

- умение вести переговоры и в целом работать с людьми;

- умение выполнять работу в условиях многозадачности.

Список личных качеств менеджера проектов:

- ответственность;

- аналитические способности;

- лидерские качества;

- высокая степень работоспособности;

- личная организованность;

- аналитические способности;

- стрессоустойчивость.

Где готовят менеджеров проектов

Самый частый путь – менеджеры проектов просто «вырастают» внутри своих компаний из тех специалистов и ассистентов, которые хотят развиваться. Типичная карьера менеджера проектов в сфере IT выглядит так:

- стажер отдела разработки;

- младший разработчик (джуниор);

- разработчик (миддл);

- старший разработчик;

- глава группы разработчиков;

- менеджер проектов.

Немного о зарплате менеджера проектов

В современном бизнесе менеджер проекта — это довольно востребованная специальность, на нее спрос сегодня достаточно сильно превышает предложение. К примеру, сегодня на сайте hh.ru по Москве можно обнаружить более трех тысяч вакансий по запросу «менеджер проекта».

Зарплата же менеджера проектов определяется объемами его работы, сложностью этой работы и бюджетами выполняемых проектов.

Обычно зарплата для менеджеров проектов совсем без опыта либо с минимальным опытом составляет от 50 до 100 тысяч.

Карьера Project Manager

Здесь все предсказуемо и понятно. Успешные менеджеры проектов далее вырастают или в топ-менеджеров компаний, или в Project Manager все более дорогостоящих и сложных проектов.

Как становятся менеджерами проектов

Выше мы рассказали об одном распространенном пути – рост сотрудника внутри компании. Однако этот путь не единственный. К примеру, на менеджеров проектов обучают на специализированных курсах, которые будут очень полезны. Однако прохождение самого курса еще не сделает вас менеджером проектов, для работы также требуются опыт и практика.

Хорошая новость в том, что даже без опыта можно устроиться на работу. Однако это будет работа либо за небольшие деньги, либо и вовсе бесплатная стажировка в должности помощника менеджера проектов. Однако как первый шаг такой вариант является вполне подходящим. Отметим, что в вакансиях, где не нужен опыт работы непосредственно менеджером проектов, все равно требуется опыт работы в той же области.

Как видим, работу менеджера проектов нельзя назвать очень простой. И наверняка вам потребуется потратить достаточно много времени и сил на освоение данной профессии. А еще больше сил уйдет на совершенствование ваших навыков и наработку опыта в успешных проектах. Несомненные плюсы профессии – большая востребованность на трудовом рынке, хорошая оплата, понятные перспективы повышения зарплаты и очень долгий, почти бесконечный путь для развития. Насколько бы сложным ни был только что завершенный вами проект, всегда находится что-то более сложное и интересное.

Заказать обратный звонок
Летний Лагерь
Идет набор в летний компьютерный лагерь. Успей забронировать места в группе.

Этот сайт использует Cookies

Политика конфиденциальности и Правовая информация